Chiến lược là một tập hợp các lựa chọn được sử dụng để đạt được mục tiêu tổng thể trong khi chiến thuật là những hành động cụ thể được sử dụng khi áp dụng những lựa chọn chiến lược đó.. Nếu có chiến lược mà không có chiến thuật thì sẽ không biết hành động cụ thể ra sao. Tìm kiếm lựa chọn chiến lược kinh doanh tối ưu , lua chon chien luoc kinh doanh toi uu tại 123doc - Thư viện trực tuyến hàng đầu Việt Nam Chiến lược marketing tập trung là chiến lược lựa chọn thị trường mục tiêu trong đó lựa chọn một hoặc một số ít khúc thị trường, mỗi khúc được phục vụ bằng một loại sản phẩm và chiến lược marketing- mix riêng với mục tiêu nhằm chiếm được thị phần lớn trên những khúc thị trường đã chọn.54 10.09.2019 [tƯ duy chiẾn lƯỢc] lỰa chỌn trỌng tÂm chiẾn lƯỢc mục lục [tƯ duy chiẾn lƯỢc] lỰa chỌn trỌng tÂm chiẾn lƯỢcphÂn nhÓm sẢn phẨm vÀ dỊch vỤphÂn khÚc thỊ trƯỜng vÀ khÁch hÀngthiẾt lẬp cÁc thỨ tỰ Ưu tiÊnthÍch nghi vỚi tiÊu ĐiỂm mỚi trọng tâm của chiên slược sẽ quy định lĩnh vực […] 2. Phân tích lựa chọn phân khúc và chân dung khách hàng mục tiêu 3. Lựa chọn hệ thống sản phẩm 4. Đề xuất giá trị khác biệt hóa và chiến lược chi phí thấp 5. Quyết định kênh bán hàng 6. Thiết kế bản đồ chiến lược và mô hình đồng bộ hoá chiến lược
1. Chiến lược cạnh tranh Michael Porter đã đưa ra mô hình kim cương: Xác định các nhân tố góp phần tạo nên lợi thế cạnh tranh của các công ty trong một ngành tại một quốc gia, từ đó có tác động đến việc lựa chọn chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị Chiến lược là một tập hợp các lựa chọn được sử dụng để đạt được mục tiêu tổng thể trong khi chiến thuật là những hành động cụ thể được sử dụng khi áp dụng những lựa chọn chiến lược đó. [TƯ DUY CHIẾN LƯỢC] LỰA CHỌN TRỌNG TÂM CHIẾN LƯỢC ( Phần 2 ) Hãy luôn thực tế, nên nhớ rằng nguồn lực cho những lĩnh vực mới phải được phân bố từ một nơi khác. Chiến lược ở cấp công ty chủ yếu nhằm tìm kiếm lĩnh vực kinh doanh mà công ty có thể tham gia để cực đại hóa khả năng sinh lợi dài hạn. Mỗi công ty có thể có nhiều lựa chọn về lĩnh vực kinh doanh để tham gia cạnh tranh. Tất nhiên,
(1) Chiến lược dẫn đầu về chi phí thấp. Chiến lược dẫn đầu về chi phí trong tiếng Anh được gọi là Cost Leadership Strategy. Mục tiêu - Mục tiêu của doanh nghiệp khi lựa chọn chiến lược này là bằng mọi cách tạo ra sản phẩm, dịch vụ có chi phí thấp hơn các đối thủ 1. Chiến lược cạnh tranh Michael Porter đã đưa ra mô hình kim cương: Xác định các nhân tố góp phần tạo nên lợi thế cạnh tranh của các công ty trong một ngành tại một quốc gia, từ đó có tác động đến việc lựa chọn chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị
giới đã sử dụng những ý tưởng của cuốn sách và áp dụng chúng trong việc đánh giá ngành, tìm hiểu các đối thủ và lựa chọn những chiến lược cạnh tranh.
[TƯ DUY CHIẾN LƯỢC] LỰA CHỌN TRỌNG TÂM CHIẾN LƯỢC ( Phần 2 ) Hãy luôn thực tế, nên nhớ rằng nguồn lực cho những lĩnh vực mới phải được phân bố từ một nơi khác. Chiến lược ở cấp công ty chủ yếu nhằm tìm kiếm lĩnh vực kinh doanh mà công ty có thể tham gia để cực đại hóa khả năng sinh lợi dài hạn. Mỗi công ty có thể có nhiều lựa chọn về lĩnh vực kinh doanh để tham gia cạnh tranh. Tất nhiên, Lựa chọn chiến lược là một khâu quan trọng của quá trình hoạch định chiến lược kinh doanh. Về bản chất, quyết định lựa chọn chiến lược chính là việc trên cơ Quy trình lựa chọn chiến lược gồm bốn bước. 1- Nhận biết chiến lược hiện tại của doanh nghiệp. Mục đích của bước này là xác định vị trí hiện tại của doanh 3 Tháng Tám 2014 chíến lược nào ưu tiên trước, chiến lược nào để sau? Các căn cứ lựa chọn chiến lược. 1. Đặc điểm của ngành và sức mạnh của DN: Đặc điểm